Sempre più spesso si parla della necessità di innovare senza però fornire indicazioni precise su come farlo e spiegare che cosa questo comporti. Noi crediamo che per l’azienda questo sia un traguardo raggiungibile, ma è necessario affrontare il percorso partendo da nuovi presupposti.

Utilizzare un approccio organizzativo focalizzato su un’iniziativa PLM (Product-Process Lifecycle Management) significa decidere di avere un nuova visione dell’ azienda e di determinarne il futuro.

Il PLM è per noi un approccio, un modo di vedere l’azienda e determinarne il futuro.
Darvi modo di valutarne l’efficacia è il nostro principale obiettivo.

Riteniamo indispensabile poter coinvolgere, per una iniziativa PLM, più aree aziendali e non solo l’ufficio tecnico (abitualmente il 50% dei nostri referenti non fa parte dell’ufficio tecnico); di conseguenza, per fornire maggiori garanzie ai nostri utenti, abbiamo scelto di rimanere indipendenti dai vari produttori di sistemi tecnici (ERP, CAD,PLM, etc…).

Il contributo di Espedia può essere articolato su diversi livelli e funzionale all’obiettivo aziendale; da quello consulenziale ed organizzativo volto a ottimizzare i processi, a quello tecnologico e di implementazione, al fine di dotare l’azienda degli strumenti operativi idonei.

Le nostre procedure di lavoro fanno leva su metodologie di intervento affinate dalla pratica, unite alla costante attenzione riservata alle novità del settore e al continuo arricchimento dei nostri skill professionali.

L’attività di consulenza offerta a partire dalla fase di selezione del software fino alla sua implementazione, l’analisi delle strutture operative e dei processi aziendali, l’attività di formazione e supporto del personale fanno di Espedia un partner completo per tutte quelle organizzazioni che possono trarre beneficio da informazioni di prodotto-processo consistenti, organizzate ed integrate.

Certamente un’evoluzione complessiva dei processi organizzativi/aziendali induce a riflettere sui tempi di realizzazione e sugli investimenti necessari; il nostro approccio pragmatico tende a mettere subito in evidenza i confini del progetto stesso e si prefigge di affrontare sempre il problema in modo graduale e con la massima tranquillità e trasparenza sui tempi e sui costi.